CV cho bạn biết họ nói họ làm được gì. Cái này cho bạn thấy.
Các bài đánh giá kỹ năng ngắn, gửi trước buổi phỏng vấn, mỗi câu hỏi gắn với một kỹ năng cụ thể trong khung năng lực của bạn. Kết quả trả về là một cấp độ cho từng kỹ năng — không phải phần trăm, không phải điểm sàn — trên cùng thang đo bạn đã dùng cho tuyển dụng và cho đánh giá hiệu suất.
Your campaign had 12,000 sessions and 240 form submissions. Which metric correctly reflects the campaign’s conversion performance?
Câu trả lời được lưu ngay khi làm. Mọi ứng viên đều nhận được kết quả của chính mình, dù có được chọn hay không.
- Tanca HRM
- Skillify
- Vingroup Retail
- Masan Consumer
- GrabFood VN
- Golden Gate
Mọi thứ trên CV đều do chính người bạn đang đánh giá viết ra.
“Thành thạo Excel” xuất hiện trên gần như mọi CV bạn nhận, viết bởi những người có năng lực thật trải từ pivot table đến mở được file lên. Bạn biết ai là ai vào tuần thứ ba, sau các khung giờ phỏng vấn, sau offer, và sau kỳ lương đầu tiên.
Hai mươi phút câu hỏi tình huống, trước buổi phỏng vấn, cho bạn biết điều mà một CV về bản chất không chứa được — vì ứng viên đang làm việc đó chứ không mô tả nó.
Không giới hạn bài đánh giá. Thứ có hạn mức là tính năng bên cạnh.
Các nền tảng đánh giá thường tính phí theo mỗi bài gửi đi. Ở đây thì hoàn toàn không.
Không giới hạn, vĩnh viễn
Trừ vào hạn mức AI của bạn
Bài đánh giá viết gần như không tốn chi phí vận hành của chúng tôi, nên nó miễn phí và không có trần.
Xem AI Interview →Và ứng viên không bao giờ phải trả tiền cho bất cứ thứ gì. Không trả để làm bài, không trả để làm lại, không trả để xem kết quả của chính mình.
“GA4 là viết tắt của gì” chẳng cho bạn biết điều gì.
Câu hỏi ghi nhớ đo xem người ta có ôn bài hay không. Câu hỏi tình huống đo xem họ có tự xử lý được vấn đề hay không — mà đó mới là thứ bạn đang tuyển.
Mọi câu hỏi trong ngân hàng đều đặt ứng viên vào một tình huống có số liệu thật và hỏi họ một phán đoán. Một giám sát cửa hàng gặp ca thứ Bảy thiếu người. Một tổ trưởng kho gặp khung giờ giao hàng không còn khớp. Một người làm marketing gặp 12,000 phiên và 240 lượt điền biểu mẫu.
Mỗi câu hỏi được gắn thẻ với một kỹ năng trong khung năng lực của bạn, nên kết quả là một cấp độ trên kỹ năng đó — không phải phần trăm của một bài kiểm tra.
Your Saturday shift is short-staffed by 2 people and the lunch rush starts in 45 minutes. What do you do first?
Level 3 · Store operationsA delivery window has been reduced from 4 hours to 90 minutes due to a supplier delay. The load is 340 items. What is your first action?
Level 3 · Logistics planningYour campaign had 12,000 sessions and 240 form submissions. Which metric correctly reflects conversion performance?
Level 3 · Marketing analyticsChọn kỹ năng. Câu hỏi đã có sẵn.
Hoặc tự viết — ngân hàng câu hỏi là điểm khởi đầu, không phải giới hạn.
Chọn khung năng lực.
Bài đánh giá kế thừa các kỹ năng và trọng số bạn đã định nghĩa cho chức danh đó.
Chọn kỹ năng cần đo.
Không phải tất cả — chỉ ba bốn kỹ năng bạn không nhìn ra được từ CV.
Đặt độ dài.
Mười lăm câu hỏi, khoảng hai mươi phút. Bài dài hơn thì không mấy ai làm hết.
Gửi đi.
Từ pipeline, đến một ứng viên hoặc đến cả một giai đoạn cùng lúc.
Tự viết câu hỏi bất cứ lúc nào.
Gắn mỗi câu với một kỹ năng và một cấp độ, và nó vào ngân hàng riêng của bạn cho mọi bài đánh giá sau này.
Mỗi lần một câu hỏi, không cài bẫy, không đồng hồ đếm ngược gây áp lực.
Một bài kiểm tra thiết kế để làm người ta lo lắng thì đo được sự lo lắng. Bài này thiết kế để đo kỹ năng.
Lúc làm bài
Câu trả lời được lưu ngay khi làm. Đóng tab, ngày mai quay lại, làm tiếp từ chỗ đã dừng.
A Saturday shift is short-staffed by 2 people and the lunch rush begins in 45 minutes. What do you do first?
Kết quả của họ
Cấp độ cho từng kỹ năng, trên cùng một thang, ngay trong ngày, dù bạn quyết định thế nào. Không có phần trăm tổng. Không so sánh với ứng viên khác.
Những gì họ biết trước
Ba điều họ cần biết, trước câu hỏi đầu tiên. Không giấu xuống phía dưới.
Phần lớn bài đánh giá không được làm hết. Đây là cơ chế.
Ứng viên đang được đề nghị bỏ ra hai mươi phút làm không công cho một công ty có thể không bao giờ hồi âm họ. Một nửa trong số họ thấy không đáng, và họ không sai.
Cuộc trao đổi thường thấy
Ở đây
Đây là lập luận về vận hành, không phải về đạo đức.
Người ta làm hết bài kiểm tra khi bài đó cho họ một thứ gì đó. Trả lại kết quả không tốn gì của bạn, không thêm thao tác nào, và đó là khác biệt giữa việc đánh giá được phần lớn danh sách rút gọn với việc chỉ đánh giá được một nửa. Nó cũng tình cờ là điều tử tế nên làm, nhưng bạn không cần quan tâm đến điều đó thì nó vẫn hiệu quả.
Một cấp độ cho từng kỹ năng, không phải một tỷ lệ phần trăm.
Điểm 78% không cho bạn thứ gì để hành động. Một kết quả ghi cấp độ 4 về quan hệ khách hàng, cấp độ 2 về kiểm soát tồn kho, cho một vị trí cần cấp độ 3 ở cả hai, mới cho bạn biết cần hỏi gì trong buổi phỏng vấn.
Vì mọi câu hỏi đều gắn thẻ với một kỹ năng trong khung năng lực, kết quả rơi đúng vào thang năm cấp độ mà khung năng lực, điểm AI và các kỳ đánh giá hiệu suất của bạn đang dùng.
So sánh các ứng viên cho cùng một vị trí trên cùng những kỹ năng, cạnh nhau, không ai phải tính toán gì.
Những điều chúng tôi sẽ không làm với ứng viên của bạn.
Một số điều trong này lẽ ra mang lại tiền cho chúng tôi. Chúng tôi vẫn công bố, vì một nền tảng đánh giá bán lợi thế cho những người đang lo lắng sẽ tạo ra kết quả bạn không thể tin.
Ứng viên không bao giờ phải trả tiền cho bất cứ thứ gì làm thay đổi dữ liệu được chấm.
Không trả phí để làm lại, không trả phí để hoàn thành câu hỏi đã hết giờ, không trả phí để ghi âm lại một câu trả lời. Khi một đối thủ bán thứ đó, những người đã trả tiền nộp bài đầy đủ hơn những người không trả — và kết quả thôi so sánh được với nhau.
Cùng một thang chấm cho tất cả mọi người.
Mọi ứng viên cho một vị trí đều nhận cùng bộ câu hỏi gắn với cùng những kỹ năng, chấm theo cùng một cách. Không thay đổi theo họ là ai hay họ đã trả bao nhiêu.
Luyện tập hoàn toàn tách biệt.
Ứng viên luyện tập bao nhiêu tùy thích trong khu vực riêng của họ. Không phần nào được ghi vào hồ sơ, gửi cho bạn, hay tính vào bất kỳ đơn ứng tuyển nào — và họ được cho biết điều đó trước khi bắt đầu.
Không có quyết định tự động.
Bài đánh giá trả về cấp độ. Nó không bao giờ đánh dấu ai là không tiếp tục, không bao giờ gỡ ai khỏi tầm nhìn của bạn, và không bao giờ đưa ra quyết định.
Bài đánh giá là lần đầu tiên một ứng viên trở thành nhiều hơn một tập tài liệu.
Đến lúc này, ứng viên chỉ là một file ai đó tải lên. Sau hai mươi phút làm bài, họ có những kỹ năng đã xác minh kèm bằng chứng phía sau — thứ mà một CV không bao giờ chứa được.
Đây cũng là lúc họ được hỏi, một lần, bằng lời lẽ rõ ràng, rằng các công ty khác trong hệ thống có được xem hồ sơ năng lực của họ khi có vị trí phù hợp hay không. Không giấu trong trang điều khoản, và mặc định tắt cho đến khi chính họ bật.
Ở đây họ nói có với tỷ lệ đáng kể, vì đây là lúc họ vừa nhận được một thứ có thật: kết quả của chính họ, miễn phí, không kèm điều kiện gì.
Một thang đo, từ bài kiểm tra đến kỳ đánh giá.
Competency Framework
Định nghĩa các kỹ năng và cấp độ
Bài đánh giá
Bạn đang ở đây
Pipeline & Ứng viên
Kết quả về đến hồ sơ ứng viên
Talent Pool
Kỹ năng đã xác minh giúp tìm ra họ về sau
Skillify
Lộ trình học cho những cấp độ chưa tới
Cấp độ một người đạt được trong bài đánh giá so thẳng được với cấp độ họ đạt trong kỳ đánh giá sáu tháng sau — vì đó là cùng một thang, định nghĩa một lần.
Đo bên trong sản phẩm.
Chuỗi bán lẻ thực phẩm · 22 cửa hàng
Tỷ lệ hoàn thành bài đánh giá sau khi trả kết quả lại cho ứng viên
Công ty logistics · 3 kho miền Nam
Thời gian dựng danh sách rút gọn từ lúc đóng nhận bài đến lúc mời phỏng vấn
Trung tâm tuyển sinh · telesales
Tỷ lệ nhân sự mới đạt cấp độ mục tiêu ở kỳ đánh giá sáu tháng
Bạn sẽ thấy chính những con số này cho các bài đánh giá của mình ngay từ đợt đầu tiên.
Những câu hỏi mọi người đặt ra về bài đánh giá.
Có thực sự không giới hạn không?
Có. Không giới hạn bài đánh giá, không giới hạn lượt gửi, không giới hạn ứng viên, không tính phí theo bài. AI Interview là một phần riêng và có hạn mức AI hằng tháng.
Một bài đánh giá nên dài bao nhiêu?
Khoảng mười lăm câu hỏi và hai mươi phút. Bài dài hơn thì hay bị bỏ dở, và một bài bỏ dở không cho bạn biết gì.
Có điểm sàn không?
Không, một cách có chủ ý. Kết quả trả về là cấp độ cho từng kỹ năng so với khung năng lực của bạn. Như vậy đã đủ hay chưa là quyết định của bạn, do một con người đưa ra.
Ứng viên làm lại được không?
Được, nếu bạn cho phép. Họ không bao giờ bị thu phí cho việc đó — đó là một cam kết đã công bố, không phải một lựa chọn giá nhất thời.
Làm sao ngăn người ta tra đáp án?
Câu hỏi tình huống với số liệu riêng của từng vị trí rất khó tra, vì câu trả lời đòi hỏi làm việc với chính những con số đó chứ không phải nhớ lại một dữ kiện.
Ứng viên nhận được gì?
Cấp độ của chính họ theo từng kỹ năng, khoảng cách so với yêu cầu của vị trí, và một lộ trình học nếu họ muốn. Miễn phí, ngay trong ngày, dù bạn quyết định thế nào.
Chúng tôi tự viết câu hỏi được không?
Được. Gắn mỗi câu với một kỹ năng và một cấp độ, rồi nó vào ngân hàng riêng của bạn.
Việc này có cần khung năng lực trước không?
Có khung năng lực thì hiệu quả nhất, vì đó là thứ biến kết quả thành cấp độ. Bạn vẫn chạy được bài đánh giá khi chưa có, nhưng sẽ nhận kết quả thô thay vì cấp độ.
Biết trước buổi phỏng vấn, không phải sau khi đã tuyển.
Dựng bài đánh giá đầu tiên từ khung năng lực của bạn trong khoảng mười phút. Gửi bao nhiêu tùy bạn.
Bắt đầu miễn phí